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规划统计

隆礼高中三年发展规划

一、总体发展目标

1、培养目标

继续坚持“一切都是为了促进每位学生的可持续发展”的教育理念,坚持“全面发展+个性特长”的培养目标,通过有计划的培育使我校学生在行为规范、基本素养、审美能力、合作意识、体质健康以及自我约束、自我管理、自我激励、自主学习等方面有明显提高,凸现鲜明的学生特色。

2、办学目标

经过三年努力,把我校办成临沂市艺教、体教结合”的高质量精品学校。

二、具体发展目标和措施

(一)德育工作

目标:营造积极、创新、共生的德育氛围,构建有特色的德育工作体系,培养具有我校特色的学生。

措施:

1、进一步理清德育工作思路,深入学习和贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设》,加强研究新形势下德育工作的特点,不断开创学校德育工作的新局面。

2、强化全员育人意识,完善德育工作管理体制。在“全员、全方位”的德育管理模式下,进一步加强新时期“体验型德育活动”的管理,构建政教、教务规划,年级组、班主任贯彻落实,学生操作、实践的教育网络。

3、狠抓学生行为规范教育。行为规范是国家对中小学生的基本要求,是学校德育的基础工程,是中小学生的基本伦理道德教育和基础文明行为训练的主要内容,是提高学生思想道德素质的重要标志之一。围绕此项教育主要抓好两个重点:一是学生文明礼貌教育,二是学生良好行为养成教育。任课教师要发挥课堂主渠道作用,对学生进行德育渗透。团委要发挥学生自我教育和自我管理的职能,配合学校开展各项活动。班主任要加强对学生行为规范的教育和管理,要重点关注“行为偏差”学生,制定“行为偏差生”的转化计划。政教处要制定行为规范教育的系统方案。

4、营造班级特色文化,开展班级管理竞赛活动。每学期学校开展班级文化建设和班级竞赛活动,将班级文化作为评价班级工作的重要内容,作为学生行为规范教育活动的延伸。实施形式多样的班级文化活动,引导树立一种班级精神,形成一个班风正、学风浓的先进集体。

5、构建学生评价体系,做好中学生综合素质评定工作。学校建立评定委员会、监督委员会,制定各项方案、细则,按照上级要求开展此项工作。

6、加强心理健康教育,提高心理健康教育的针对性和实效性,使学生能够学会自我调节和缓解心理压力,养成健康的心态,具备乐观向上的人生态度。

(二)教学工作

目标:巩固课堂教学改革成果,完善特色教学模式,尝试和推进课程教学改革,不断提高教育教学质量。

措施:

1、进一步深化课堂教学改革,向课堂要效率。完善课改积极分子的评选办法,使更多的教师投入到课改之中。

2、在新课程理念下,继续狠抓备课、讲课、练习、考试、评卷、辅导等具体教学环节的管理,以过程促进效果。要求教师在课前精心设计教案,不断优化教学手段,发挥引导作用,改变学生被动接受的学习方式,落实每一节的教学任务。教务处要研究常规教学管理办法,形成新的管理模式。

3、积极实施特长生培养活动。开展好乒乓球、篮球、足球、排球、田径、投掷、武术等体育项目,书法、美术、音乐、舞蹈等艺术项目。努力打造乒乓球特色学校,创办成临沂市体教、艺教结合特色品牌学校。

4、把严格考试作为校风建设的重点,规范学校考试工作。提高考试质量创造条件,用现代技术手段逐步建立质量监查体系。强化监考职责,三年内实现考风考纪的彻底扭转。

5、坚持校本教研活动。制定系统的校本教研方案,充分发挥教研组、备课组作用,重点加大备课组的管理力度。制定方案规范备课组的管理。教研组、备课组要制定详细的工作计划,每周教研活动要有主题、中心发言人,有活动记录,备课组要定期进行集体备课,要求教案、作业、测试三统一,包组领导要定期参加教研组、备课组活动,教务处要进行检查。

6、加强学科建设。完善《学科建设考核方案》,创造有利于教师迅速成才和凸现学科教学特色的教学环境,使任课教师"八仙过海,各显神通",逐渐形成有个性特点的教学风格。

7、建立教学质量监控体系。教务处要通过调研制定科学有效、简单易行的教学效果评价和过程监控方案,保证教学质量持续稳步提高。

(三)师资队伍

目标:强化师德建设,突出敬业精神培育,通过引进、培养、培训以及名师的辐射带动等形式,建设一支具有高标准职业道德、高水平教学能力、高素质教师队伍,。

措施:

1、加强师德建设,强化敬业精神和奉献精神的教育,积极配合教育局开展的师德评选和为每位教师建立师德档案活动,树立我校教师乃至我校在社会上的良好形象。

2、坚持学习制度。由学校或教研组长为教师提供理论文章、经验总结以及上级政策要求,教师要认真学习,深刻领会。特别强调对教育教学改革新理论的学习和信息化技能的掌握,每学期组织闭卷测试。

3、注重交流。加强校内交流以及与省内外学校的教育教学交流,及时了解省内外教育教学信息,促进先进教育观念的形成,在教学改革中形成更开阔的视野。校内的先进、骨干教师要为其他教师上观摩课。每学期聘请3-5名教育专家到校开设讲座,尤其是对课改有研究的资深专家到学校为教师作报告。

4、建立激励型的教师队伍管理机制

1)评价机制。不断完善对教师的评价方案,每年、每期对教师进行全面、科学、规范的考核和评价,并将其作为评先、评优、职评、奖励的重要参考依据。

2)培训机制。包括上级组织的各科各类教研活动和校本培训以及外出专业培训。教师每年必须参加校本培训,并参加学校举行的测试,测试成绩记入个人业务档案。制定教师校本培训制度,每年暑假进行一次全员培训,不参加培训者不能上岗。培训要具有可操作性,要立足本校,发挥骨干教师作用,理论学习和教学实践相结合。

3)奖励机制。对在教育教学工作中成绩突出的予以奖励。

5、规范学科带头人制度。要总结完善学科带头人的培养、使用。学科带头人从备课组、教研组、年级长或兼任教学工作的干部中产生。

6、坚持对青年教师的培养。

1)坚持拜师制。

2)开展青年教师岗位练兵制度。

3)加速培养青年骨干教师。

4)组织青年教师外出学习交流。

5)实行实习班主任制。

7、加强班主任队伍建设。一是加强教育培训不断提高其带班能力;二是强化责任意识;三是不断提高班主任待遇;四是为优秀班主任解决实际问题。

(四)教育科研

目标:坚持“问题研究”,聚焦学校教育教学,强调科研与教学实际的结合,形成教学和科研的统一。提倡探索、研究和解决教育教学中的具体问题以及学校发展过程中最需要解决的问题,不断更新教师观念,提高教师教育科研能力,更好的为教育教学服务。

措施:

1、提高对教育科研在教育教学实践中的重要性的认识。

2、坚持问题研究思路。根据我校快速发展的实际需要,设立校本重点课题,提供适量科研经费,鼓励多出成果,出好成果。

3、以校为本,构建融教育理论与实践为一体的科研培训模式。

 1)要求每位教师根据自己的教育教学实际,每位教师每年至少写一篇高质量的教学论文和教育教学心得,论文切忌脱离教育教学实际。

2)教科室要加强对科研课题的管理,特别是对课题立项、研究、结题的过程管理。

3)定期出版我校教师教育笔记和教育成果、论文集。

4、加强对课改的过程管理,把研究课的“一课三讨论”落到实处,真正使每一位教师都行动起来,使每位学生课堂上都动起来。

5、建立科研成果的奖励制度。对在教育教学“问题研究”中成绩突出的给予特别嘉奖,并作为职称评定、推优评先的优先条件。

(六)校园文化

目标:完善校园硬件设施,走内涵发展的道路,着力提高校园的软件建设,营造特色校园文化,不断提高文化含量和美育功能,逐步形成布局合理、环境优美的绿色学校学校,使学校的每一处都成为育人的亮点,把学校建设成为精雕细刻的精品学校,不断形成我校的品牌文化。

措施:

1、育人文化。在基础课程中充分挖掘人文学科内涵、丰富人文科学素养,使学生在获得知识的同时,不断发展思维品质,不断丰富其内心世界、陶冶其情操、完善其人格。

2、和谐的教职工文化。从管理人员的作风、教师的教风和学生的学风入手,坚持以人为本的管理思路,加强人文关怀,营造和谐愉快的人际关系氛围,使教职工在和谐的环境中乐业勤干。鼓励教职工确立现代的思维方式、现代的工作方式、现代的教育方式、现代的学习方式、现代的生活方式,达到人与环境的和谐统一。

3、优秀传统文化。结合兰陵荀子文化,研究、继承和发展学校的优秀传统文化走内涵发展的道路,着力提高校园的软件建设,不断提高文化含量和美育功能,营造特色校园文化。

4、学生个性文化。充分发挥学生的个性特长,每年举办艺术节、体育节等,为学生提供展示才艺的舞台。

5、环境文化。完善校园硬件设施,充分利用我校艺术特色优势,美化校园每一个角落。开展健康向上的校园文化活动,丰富教职工文化生活。逐步形成布局合理,环境优美的绿色学校学校,使学校的每一处都成为育人的亮点,把学校建设成为精雕细刻的精品学校。

“未来不是我们要去的地方,而是我们要创造的地方”。未来三年学校发展的蓝图已经绘就,而通向共同愿景的道路,更需要我们踏踏实实、科学创新、与时俱进。这个过程不仅改变和提升学校的未来,也将影响和提升我们每个人的未来。让我们一起努力,打造特色品牌,构建和谐学校,共创美好明天。

 

 

 

 

临沂市隆礼高级中学

2022年1月



隆礼高中统计数据

在校生数据:

隆礼高中2019年招生346人,2020年招生385人,2021年招生464,2022年招440人。

现在校人数: 高一年级440人   高二年级460人,高三年级358人,现有复读班1个班 ,41人 合计:1299

 

教师数据:

学校现有在职教师114人,均为本科以上学历,其中研究生 12人,经过学校三年来多次安排外出学习提升,打造成了具有隆礼特色教学经验丰富、教学手段先进、教学能力优秀的教师团队。

 

 

办学条件:

学校占面积3.5万平方米,有教学楼2座、宿舍楼2座、餐厅一座、双层洗礼操场一座,各功能室配备齐全。可容纳1500名学生在校学习。学校实行寄宿制、每间宿舍配备独立卫生间、24小时热水。